Quay lại

Giải mã quy trình phát triển phần mềm mang thành công cho doanh nghiệp

Thanh Kudo dots

Dec 18, 2023 (2 tháng)

Để trở thành một nhà phát triển phần mềm chuyên nghiệp, hãy chắc chắn rằng bạn đã có kiến thức sâu rộng về quy trình phát triển phần mềm để tạo ra những sản phẩm web - app, ứng dụng có chất lượng tốt nhất. Trong bài viết này, FHM Việt Nam sẽ giải thích chi tiết về quy trình và mô hình phát triển phần mềm ứng dụng web nổi bật nhất mà công ty đang áp dụng.

1. Quy trình phát triển phần mềm là gì?

Theo ông Nguyễn Hữu Thắng - Trưởng phòng CNTT Công ty FHM Việt Nam, cho biết: “Quy trình phát triển phần mềm là toàn bộ tất cả các bước liên quan đến quá trình triển khai hoặc tổ chức để tạo ra một sản phẩm phần mềm - ứng dụng theo yêu cầu. Thông thường, quy trình phát triển phần mềm sẽ bao gồm ba giai đoạn chính đó là ý tưởng, xây dựng và bảo trì.”

Khi xây dựng một phần mềm ứng dụng bất kỳ, sẽ có hàng loạt câu hỏi liên quan đến quy trình phát triển được đặt ra như:

  • Người nào sẽ thực hiện các phần khác nhau trong dự án?
  • Khi nào sẽ bắt đầu? Quá trình thực hiện dự án sẽ được kéo dài bao lâu?
  • Quy trình thực hiện phát triển phần mềm sẽ diễn ra như thế nào?
  • Phần mềm hoặc công cụ nào sẽ được sử dụng trong quá trình làm việc này?
  • Tổng chi phí để phát triển phần mềm là bao nhiêu?
  • Dự kiến có khả năng sinh lời, thu lợi từ dự án này hay không?
  • Mục tiêu cụ thể của việc phát triển phần mềm này là gì?

Do đó, trong quá trình thực hiện các chuyên viên phát triển phần mềm phải đảm bảo đáp ứng được tất cả các hoạt động sau:

  • Thu thập yêu cầu: Hãy tổng hợp lại tất cả các thông tin mô tả về giao diện, tính năng và các yêu cầu khác liên quan đến sản phẩm phần mềm sắp sửa triển khai.
  • Thiết kế sản phẩm: Dựa trên các yêu cầu, các kỹ sư sẽ triển khai thiết kế cấu trúc sao cho phù hợp nhất, để đáp ứng các tiêu chí và xây dựng sản phẩm.
  • Thực thi: Đây chính là quá trình biến các yêu cầu của khách hàng thành các tính năng rõ ràng, dựa trên cơ sở thiết kế đã được xây dựng từ trước.
  • Kiểm thử: Sau khi hoàn tất bất kỳ sản phẩm nào hãy tiến hành kiểm tra chúng, để đảm bảo rằng nó có thể đáp ứng được tất cả các yêu cầu đã đề ra.
  • Triển khai: Cuối cùng đó là đưa sản phẩm đã hoàn thiện ra thị trường để người dùng sử dụng.

quy-trinh-phat-trien-phan-mem

2. Những nguyên tắc cần nhớ để phát triển phần mềm linh hoạt

Ông Thắng cũng cho biết thêm, để tạo ra được những phần mềm hoàn thiện và chất lượng, các công ty phát triển phần mềm cũng cần phải tuân thủ đúng theo 12 nguyên tắc sau:

  • Tập trung vào sự hài lòng của khách hàng và liên tục chuyển giao phần mềm có giá trị cho họ.
  • Hoan nghênh các yêu cầu thay đổi, thậm chí cả trong giai đoạn muộn của dự án.
  • Bàn giao phần mềm thường xuyên, chạy được theo hàng tuần cho khách hàng thay vì hàng tháng.
  • Đảm bảo có sự hợp tác hàng ngày, đồng nhất giữa người làm bên mảng kinh doanh và người phát triển phần mềm.
  • Dự án phần mềm phải được xây dựng bởi các cá nhân có động lực làm việc rõ ràng và đáng tin cậy.
  • Giao tiếp trực tiếp là cách tốt nhất để liên lạc, chính vì vậy các đội nhóm thực hiện nên làm việc cùng nơi.
  • Tiến độ dự án sẽ được đo bằng việc đánh giá xem phần mềm sau khi hoàn thành có chạy được hay không.
  • Luôn hướng tới mục tiêu phát triển bền vững, có thể duy trì tốc độ không đổi.
  • Luôn chú ý đến các kỹ thuật mới và thiết kế tốt để cải thiện chất lượng dịch vụ.
  • Đơn giản hóa số lượng việc không cần phải làm là điều cần thiết.
  • Xây dựng kiến trúc, triển khai yêu cầu và thiết kế tốt để tạo nên một nhóm tự tổ chức chuyên nghiệp.
  • Thường xuyên phản ánh để cải tiến hiệu quả làm việc của nhóm và điều chỉnh các thông số, tiêu chí sao cho phù hợp.

quy-trinh-phat-trien-phan-mem-1

3. Mô hình phát triển phần mềm ứng dụng web mà FHM Việt Nam đang sử dụng

Ông Trương Quốc Khánh - Nhân viên FrontEnd Developer Công ty FHM Việt Nam, đã nhấn mạnh rằng: “Hiện tại, FHM Việt Nam đang tập trung chủ yếu xây dựng phần mềm ứng dụng theo mô hình Agile. Đây cũng là mô hình phát triển phần mềm nổi bật nhất, được rất nhiều công ty về công nghệ ưu tiên sử dụng, đặc biệt là FPT.”

Agile là một thuật ngữ, có thể hiểu nó giống như một triết lý hoặc khung tư tưởng. Nhằm giúp cho doanh nghiệp thích ứng nhanh chóng với các thay đổi trong môi trường kinh doanh đầy biến động và đòi hỏi phải có những phản hồi phù hợp.

Khái niệm về mô hình Agile được xuất hiện lần đầu trong ngành công nghệ thông tin đã tạo ra rất nhiều thay đổi, với 4 tôn chỉ và 12 nguyên tắc cốt lõi. Tất cả đều được ghi đầy đủ trong The Manifesto for Agile Software Development - tuyên ngôn phát triển phần mềm linh hoạt. Từ đó đến nay, triết lý Agile đã góp phần tạo ra nhiều ảnh hưởng to lớn và thay đổi bộ mặt của ngành công nghệ trên toàn cầu. Ngoài ra, mô hình này cũng tác động rộng rãi đến các lĩnh vực khác như nhân sự (Agile HR, Agile People), marketing, quản trị và lãnh đạo,...

Vì vậy, Agile Software Development có thể hiểu là một phương pháp phát triển phần mềm vô cùng linh hoạt trong quá trình xây dựng sản phẩm. Nó tập trung chủ yếu vào khách hàng, liên tục cải tiến và thay đổi trong suốt vòng đời của dự án, nhằm giúp cho các đơn vị phát triển phần mềm rút ngắn thời gian tiếp cận thị trường.

quy-trinh-phat-trien-phan-mem-2

4. Một số câu hỏi mà FHM Việt Nam thường gặp

Dưới đây là những câu hỏi tiêu biểu nhất mà rất nhiều doanh nghiệp và khách hàng cá nhân sau khi tham khảo dịch vụ phát triển phần mềm ứng dụng đã đặt ra.

4.1 Phát triển phần mềm ứng dụng có cần thiết phải xây dựng quy trình hay không?

Câu trả lời có hay không sẽ còn phụ thuộc vào quy mô của phần mềm mà bạn đang phát triển. Nếu phần mềm nhỏ, không cần phải đầu tư nhiều như tính toán đơn giản a+b=c, thì bạn có thể bỏ qua và tiến hành lập trình, kiểm thử phần mềm ngay lập tức. 

Tuy nhiên, nếu bạn đang phát triển một ứng dụng web với hàng trăm công thức hỗ trợ, thì bạn sẽ phải cần một quy trình phát triển phần mềm có cấu trúc và chi tiết hơn. Nhằm hỗ trợ công việc cho bạn được triển khai thuận lợi và đạt kết quả cao nhanh chóng.

4.2 Khi kinh doanh phần mềm có nên sử dụng mô hình Waterfall hay không?

Waterfall cũng là mô hình được rất nhiều doanh nghiệp ưu ái sử dụng trong quá trình phát triển sản phẩm. Thế nhưng, có sử dụng nó hay không thì cũng còn tùy thuộc vào loại phần mềm mà bạn đang cố gắng phát triển. Thông thường, phương pháp Waterfall thường được dùng để tạo dựng quy trình phát triển phần mềm ban đầu bởi những phần đầu thường có cách tính đơn giản và dễ tiếp cận.

4.3 Sự khác biệt giữa Scrum với những quy trình phát triển phần mềm còn lại

Scrum là một phương pháp phát triển phần mềm dựa theo triết lý linh hoạt Agile, chuyên tập trung vào việc chia nhỏ quá trình phát triển. Qua đó, khách hàng có cơ hội tham gia vào toàn bộ quá trình trao đổi, để đảm bảo phần mềm đáp ứng đúng những mong muốn kinh doanh phần mềm mà họ đang kỳ vọng. Phương pháp Scrum rất thích hợp cho các dự án có sự biến đổi liên tục và yêu cầu tốc độ phát triển cao.

Trong hầu hết các quy trình phát triển phần mềm hiện nay, thường đã định sẵn ngày hoàn thành sản phẩm hoặc ít nhất là một số dữ liệu được dự đoán trước. Tuy nhiên trong mô hình Scrum, hầu hết các thông tin sẽ chỉ được xác định khi quá trình phát triển dự án phần mềm đang thực hiện.

quy-trinh-phat-trien-phan-mem-3

5. Tóm lại

Trên đây là toàn bộ nội dung liên quan tới quy trình phát triển phần mềm mà FHM Việt Nam muốn giới thiệu tới bạn đọc. Hy vọng, sau bài viết này có thể giúp bạn hiểu rõ hơn về tầm quan trọng của quy trình để triển khai phát triển phần mềm linh hoạt. Nếu có nhu cầu kinh doanh phần mềm hay thêm tính năng mới cho website, hãy liên hệ ngay với chúng tôi để được tư vấn hỗ trợ và tích hợp ứng dụng nhanh chóng.

Nguồn tham khảo:

Onemount

-------------------------------------

FHM Việt Nam

Affordable Digital Solution

Hotline: 0977 914 444 - 0348 888 186

Trụ sở: Số 02, Ngõ 25 Thọ Tháp, Dịch Vọng, Cầu Giấy, Hà Nội

Chi nhánh: Phòng L17-11, Tầng 17, Vincom Center, 45A Lý Tự Trọng, Bến Nghé, Quận 1, TP. HCM

 

>>> Xem thêm:

  1. Giải mã phát triển phần mềm là công việc như thế nào?
  2. Phần mềm ứng dụng là gì? Các phần mềm ứng dụng phổ biến nhất hiện nay
Benefit

Nguyễn Xuân Tú

Tôi là Xuân Tú, hiện đang là CEO của Công ty TNHH dịch vụ truyền thông FHM Việt Nam. Với gần 10 năm kinh nghiệm thực chiến về những dự án liên quan đến Digital Marketing, tôi mong rằng sẽ được đồng hành cùng mọi khách hàng cá nhân và doanh nghiệp trong việc tạo dựng thương hiệu mạnh hay tăng doanh thu bán hàng trên mọi nền tảng."

planet
planet
planet

Bạn vẫn chưa lựa chọn được đối tác phù hợp?

Đừng lo lắng! Hãy để FHM Agency giúp bạn nâng tầm thương hiệu.

bg